20 ans de vigilance face à un monde en crise

« Hiver 2026 : pluies sans discontinuer sur l’ensemble du territoire :  inondations catastrophiques, tempêtes.  Depuis juin ; épisodes caniculaires à répétition : incendies multiples, notamment au-delà du nord de la Loire, sécheresse, surmortalité. Le dérèglement climatique se vit au quotidien.

Depuis février 2022, la guerre est de retour sur le continent européen, avec l’invasion de l’Ukraine par la Russie.  Pour l’Europe, c’est le début de la fin du gaz à bon marché, le retour de l’inflation, le ralentissement économique et ses conséquences sur la cohésion de nos sociétés. Depuis février 2026, le trafic maritime est fortement perturbé dans le détroit d’Ormuz. Le prix du pétrole s’envole, chaque jour l’automobiliste scrute le prix de litre d’essence.

En toile de fond, on assiste à une remise en cause de l’ordre international façonné à la sortie de la Seconde Guerre mondiale sous l’égide des États-Unis (Droits de douane unilatéraux américains, dénonciation des accords internationaux …).  Le risque géopolitique a fait un retour fracassant. Le temps des affrontements à bas bruit est en cours entre concurrents, compétiteurs, adversaires… avec chacun son agenda. Les ambitions, les opinions des uns et des autres sont amplifiées par les réseaux sociaux, vecteurs de désinformation et de fracturation des sociétés démocratiques. 

Nous ne parlons là que de l’actualité marquante et récente. Mais les menaces cyber, le risque terroriste n’ont pas diminué d’intensité, ainsi que les risques sanitaires.

Un fait chasse l’autre. Chacun impacte les organisations, les individus, dans son fonctionnement, son quotidien apportant son lot de perturbations, de ruptures, dans un monde que nous voudrions fluide et ordonné. Le sentiment de crise sans fin, habite tout un chacun.  Les mots de « polycrise », ou « permacrise » sont employés pour qualifier cet état.

Pour nous gestionnaires de la continuité d’activité, cela se traduit par un renforcement de la vigilance, une veille accrue, des actions de sensibilisation, de la formation des équipes, de l’anticipation, de l’adaptation pour mettre en place des parades et assurer les missions de nos entreprises. 

Plus que jamais, le CCA justifie son existence au bénéfice de la communauté de la continuité d’activité et de la gestion de crise. Reconnu par les institutions et ses partenaires comme acteur incontournable, 2027 sera marqué par la célébration de ses 20 ans d’existence, mais aussi un nouvel élan dans ces actions que vous découvrirez au cours des prochains mois. »

Monique TINAS